Dans la partie 3, vous planifiez quelque chose ou résolvez un problème ensemble et parvenez à un accord. Voici comment faire des propositions et aboutir à un compromis.
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L'essentiel en bref
La partie 3 teste si vous savez résoudre une tâche avec votre partenaire et négocier un compromis. Vous recevez une situation – par exemple « Planifiez ensemble une fête d'adieu » ou « Trouvez une solution à un problème dans l'équipe » – et vous discutez de quoi, quand, où et comment vous le ferez. Seule la situation est donnée ; les détails dépendent de vous.
Il s'agit de coopération : faire des propositions, réagir aux propositions de votre partenaire, peser le pour et le contre et parvenir à une décision commune à la fin. Une bonne contribution n'est pas seulement « oui » ou « non », mais une proposition concrète avec une courte raison – et la volonté de trouver un compromis.
Celui qui a sous la main des tournures pour les propositions, l'accord, les objections et les compromis planifie de façon fluide. L'important, c'est que vous parveniez vraiment à un résultat – une conversation ouverte sans accord paraît incomplète.
Lisez la tâche et réfléchissez aux points que vous devez régler (quoi, quand, où, qui).
Faites une proposition concrète et justifiez-la brièvement (« Ich würde vorschlagen, …, weil … »).
Réagissez aux propositions de votre partenaire – approuvez, complétez ou proposez une alternative.
Là où vous n'êtes pas d'accord, pesez le pour et le contre et cherchez un compromis.
Concluez par un accord clair et une répartition des tâches.
Un court exemple dans le même format : comment planifier ensemble et convenir d'un compromis.
Plant gemeinsam eine kleine Abschiedsfeier für einen Kollegen, der die Firma verlässt. Klärt Zeitpunkt, Ort, Essen und ein Geschenk.
Exemple de planification (extrait) :
Pourquoi ? L'exemple fait des propositions concrètes avec des raisons, apporte une objection, cherche un compromis (« dann machen wir es als Kompromiss … »), répartit les tâches et confirme l'accord à la fin – exactement ce qui est attendu en partie 3.
In Teil 3 sollt ihr gemeinsam eine Abschiedsfeier für einen Kollegen planen.
Quelle phrase fait bien avancer la planification commune ?
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« Ja, machen wir was » ne suffit pas. Faites des propositions concrètes avec une raison.
La partie 3 est un travail d'équipe – apportez vos propres idées et réagissez activement.
Quand vous n'êtes pas d'accord, il s'agit de négocier. Trouvez une solution qui fonctionne pour les deux.
Sans résultat commun, la conversation paraît incomplète. Arrêtez-vous sur une décision à la fin.
Résoudre une tâche avec votre partenaire – planifier quelque chose ou clarifier un problème – et convenir d'une solution à la fin.
Avec des tournures comme « Ich würde vorschlagen, … » ou « Wie wäre es, wenn wir …? » et une courte raison. Cela fait avancer la planification.
C'est précisément le but : peser le pour et le contre et trouver un compromis qui fonctionne pour les deux. Une bonne conversation se termine par un accord.
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