Nella parte 3 pianificate qualcosa o risolvete insieme un problema e arrivate a un accordo. Ecco come fare proposte e arrivare a un compromesso.
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In breve
La parte 3 verifica se sai risolvere un task con il tuo partner e negoziare un compromesso. Ricevete una situazione – per esempio “Pianificate insieme una festa di addio” o “Trovate una soluzione a un problema nel team” – e discutete cosa, quando, dove e come lo farete. È data solo la situazione; i dettagli dipendono da voi.
Si tratta di cooperazione: fare proposte, reagire alle proposte del partner, soppesare e arrivare alla fine a una decisione comune. Un buon contributo non è solo “sì” o “no”, ma una proposta concreta con una breve motivazione – e la disponibilità a trovare un compromesso.
Chi ha pronte le espressioni per proposte, accordo, obiezioni e compromessi pianifica in modo fluente. Ciò che conta è arrivare davvero a un risultato – una conversazione aperta senza accordo sembra incompleta.
Leggi il task e rifletti su quali punti devi definire (cosa, quando, dove, chi).
Fai una proposta concreta e motivala brevemente (“Ich würde vorschlagen, …, weil …”).
Reagisci alle proposte del tuo partner – concorda, aggiungi o suggerisci un’alternativa.
Dove non siete d’accordo, soppesate e cercate un compromesso.
Chiudi con un accordo chiaro e una divisione dei compiti.
Un breve esempio nello stesso formato: come pianificare insieme e accordarsi su un compromesso.
Plant gemeinsam eine kleine Abschiedsfeier für einen Kollegen, der die Firma verlässt. Klärt Zeitpunkt, Ort, Essen und ein Geschenk.
Pianificazione di esempio (estratto):
Perché? L’esempio fa proposte concrete con motivazioni, porta un’obiezione, cerca un compromesso (“dann machen wir es als Kompromiss …”), divide i compiti e conferma l’accordo alla fine – esattamente ciò che ci si aspetta nella parte 3.
In Teil 3 sollt ihr gemeinsam eine Abschiedsfeier für einen Kollegen planen.
Quale frase fa avanzare bene la pianificazione comune?
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“Ja, machen wir was” non basta. Fai proposte concrete con una motivazione.
La parte 3 è lavoro di squadra – porta le tue idee e reagisci attivamente.
Quando non siete d’accordo si tratta di negoziare. Trovate una soluzione che funzioni per entrambi.
Senza un risultato comune la conversazione sembra incompleta. Definite una decisione alla fine.
Risolvere un task con il tuo partner – pianificare qualcosa o chiarire un problema – e accordarvi su una soluzione alla fine.
Con espressioni come “Ich würde vorschlagen, …” oppure “Wie wäre es, wenn wir …?” e una breve motivazione. Questo fa avanzare la pianificazione.
È proprio questo il punto: soppesate e trovate un compromesso che funzioni per entrambi. Una buona conversazione finisce con un accordo.
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