En la Parte 3 planificáis algo o resolvéis un problema juntos y llegáis a un acuerdo. Así haces propuestas y llegas a un compromiso.
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Lo esencial
La Parte 3 evalúa si sabes resolver una tarea con tu compañero y negociar un compromiso. Recibís una situación —por ejemplo “Planificad juntos una fiesta de despedida” o “Encontrad una solución a un problema en el equipo”— y discutís qué, cuándo, dónde y cómo lo haréis. Solo se da la situación; los detalles dependen de vosotros.
Se trata de cooperar: hacer propuestas, responder a las propuestas de tu compañero, sopesar y tomar al final una decisión conjunta. Una buena intervención no es solo “sí” o “no”, sino una propuesta concreta con una breve razón, y la disposición a encontrar un compromiso.
Quien tiene listas frases para propuestas, acuerdo, objeciones y compromisos planifica con fluidez. Lo que importa es que de verdad lleguéis a un resultado: una conversación abierta sin acuerdo parece incompleta.
Lee la tarea y piensa qué puntos necesitáis resolver (qué, cuándo, dónde, quién).
Haz una propuesta concreta y justifícala brevemente (“Ich würde vorschlagen, …, weil …”).
Responde a las propuestas de tu compañero: muéstrate de acuerdo, añade o sugiere una alternativa.
Donde discrepéis, sopesa y busca un compromiso.
Cierra con un acuerdo claro y un reparto de tareas.
Un ejemplo breve en el mismo formato: cómo planificar juntos y acordar un compromiso.
Plant gemeinsam eine kleine Abschiedsfeier für einen Kollegen, der die Firma verlässt. Klärt Zeitpunkt, Ort, Essen und ein Geschenk.
Planificación de ejemplo (extracto):
¿Por qué? El ejemplo hace propuestas concretas con razones, aporta una objeción, busca un compromiso (“dann machen wir es als Kompromiss …”), reparte las tareas y confirma el acuerdo al final: exactamente lo que se espera en la Parte 3.
In Teil 3 sollt ihr gemeinsam eine Abschiedsfeier für einen Kollegen planen.
¿Qué frase hace avanzar bien la planificación conjunta?
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“Ja, machen wir was” no basta. Haz propuestas concretas con una razón.
La Parte 3 es trabajo en equipo: aporta tus propias ideas y responde activamente.
Cuando discrepáis se trata de negociar. Encuentra una solución que funcione para ambos.
Sin un resultado conjunto la conversación parece incompleta. Decidíos por una decisión al final.
Resolver una tarea con tu compañero —planificar algo o aclarar un problema— y acordar una solución al final.
Con frases como “Ich würde vorschlagen, …” o “Wie wäre es, wenn wir …?” y una breve razón. Eso hace avanzar la planificación.
Eso es justo lo importante: sopesa y encuentra un compromiso que funcione para ambos. Una buena conversación termina con un acuerdo.
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